Ayer se dio a conocer por parte del El Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Instituto de las Mujeres , la herramienta para la valoración de puestos de trabajo y su guía de uso para dar cumplimiento a la ley de igualdad retributiva entre mujeres y hombres. La finalidad de esta herramienta es facilitar un modelo voluntario del procedimiento para realizar esta valoración.
En la modelo se señala «la obligación que tienen los poderes públicos de garantizar la efectividad del principio de igual retribución por trabajos, no solo iguales, sino de igual valor» y es precisamente en este último punto donde incide el instrumento presentado ayer.
Esta Herramienta ha sido desarrollada y acordada en el seno de una mesa de diálogo social, en la que han participado la dirección general de trabajo, el Instituto de las Mujeres, las organizaciones sindicales CC OO y UGT, y las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME, respetando los requisitos formales del procedimiento .
La valoración de puestos de trabajo es necesaria para dar cumplimiento a las obligaciones de las empresas que elaboren planes de igualdad de realizar una auditoría retributiva como parte del diagnóstico del mismo y de recoger en su registro retributivo adicionalmente la media aritmética y la mediana de las percepciones salariales de los puestos de trabajo de igual valor.
El procedimiento de valoración de puestos de trabajo permite realizar una evaluación objetiva de los requerimientos necesarios para llevar a cabo cada uno de los puestos de trabajo de la empresa atendiendo al contenido de la prestación laboral que desarrollan. Como resultado, se les asigna una puntuación numérica que permite comparar el valor de los distintos puestos de trabajo que permite clasificarlos en agrupaciones de puestos de trabajo de igual valor.
La discrepancia de la valoración de puestos de trabajo con la política retributiva de la empresa ha de servir para identificar las diferencias en las retribuciones de los distintos puestos de trabajo que puedan resultar discriminatorias, cuando esas retribuciones no se correspondan con el valor de los puestos.
Se trasforma así en una herramienta clave para combatir la discriminación directa e indirecta que sufren muchas mujeres y para avanzar hacia la correcta aplicación del principio de igualdad de retribución por trabajos de igual valor. Asimismo puede servir de base a las comisiones negociadoras de los convenios colectivos en la configuración de las tablas salariales.
